小工厂资金有限，做外贸怎么控制成本？

新手做外贸，钱要花在刀刃上。我见过太多小工厂一上来就租大办公室、招一堆人、投B2B平台，结果半年没单子就撑不住了。 我的建议：先别急着铺摊子。第一步，把阿里国际站或者一个B2B平台的年费交了就行，别贪多，一个平台够你摸索半年。第二步，人手先自己顶上，老板亲自回询盘、跟客户，等有稳定订单了再招人。第三步，样品和快递费要算清楚，别为了接单免费寄样，该收就收，大客户可以谈分摊。 还有个大坑：别一上来就备库存。有单再做，哪怕交期紧一点，也比压一堆货强。展会先别去，一个标摊加差旅少说几万，等你线上能稳定出单了再说。 记住，小工厂的优势是灵活、反应快，不是砸钱。先活下来，再谈发展。

做外贸这行十几年，我太懂小工厂的难处了。刚开始做外贸，不要一上来就投大钱。我的建议是先把阿里国际站开起来，选个基础版，一年也就几万块钱。展会先别急着去，太烧钱了。 最重要的是把产品图片和视频拍好，找个会英语的跟单，工资开个七八千就行。客户来了先小单试产，不要一上来就备大量库存。物流这块，能走快递就走快递，虽然单价贵，但省心。 记住，外贸是慢慢积累的，别想着一口吃成胖子。